MODERNIZAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA

A introdução de técnicas gerenciais de recursos humanos antes limitadas à iniciativa privada nos governos estaduais não é uma invenção do governador José Serra. Em Minas, Aécio Neves, fez uma revolução gerencial já no seu primeiro mandato e implantou com sucesso um modelo de avaliação de desempenho com remuneração variável condicionada à produtividade. Esse foi o mesmo conceito de administração de recursos humanos adotado na Bahia desde o governo passado. No Rio Grande do Norte, esse sistema está sendo testado nas áreas de tecnologia e educação.

A avaliação do funcionalismo permite ações de qualificação do serviço público mais planejadas, objetivamente dirigidas às deficiências constatadas e, portanto, mais eficientes. É uma forma louvável de sair da camisa-de-força a que se impuseram os governos, de condicionar a melhoria do serviço público ao fim da estabilidade - que não vai ocorrer, dada a força política do funcionalismo. No momento em que a qualidade dos serviços básicos alcançaram o máximo da ineficiência, o que não se pode admitir é o imobilismo, sob pena de perpetuar uma educação que não educa e uma saúde que é permanentemente doente. Isso não exime os governos de darem condições dignas de trabalho aos seus funcionários. VALOR ECONÔMICO

Pois é. Na contra-mão, Itapeva, a cada dia, cria mais secretarias municipais. Já são vinte! Em algumas, toda a verba é consumida no pagamento do secretário-correlegionário, funcionários, custeio, quase nada sobrando para a atividade-fim. Que coisa, hein!?