CADEIAS PRODUTIVAS: GRANDES E PEQUENAS EMPRESAS EM PARCERIA
Paulo Haddad, Estado de Minas
"As cadeias produtivas que tinham na composição uma empresa-âncora de maior escala, capaz de estruturar os interesses empresariais a jusante e a montante, conseguiram tornar-se competitivas globalmente em um período de tempo não muito longo e ampliaram as exportações. A empresa-âncora, neste tipo de situação, atuava como uma espécie de agência coordenadora das indispensáveis transformações produtivas e organizacionais em termos de tecnologia, marketing e engenharia financeira. Nas indústrias automobilística e alimentícia, como ilustração, vislumbra-se esta ação coordenadora que viabilizou a competitividade sistêmica de um amplo conjunto de micro e pequenas empresas (MPEs) nas cadeias produtivas." LEIA MAIS
Paulo Haddad, Estado de Minas
"As cadeias produtivas que tinham na composição uma empresa-âncora de maior escala, capaz de estruturar os interesses empresariais a jusante e a montante, conseguiram tornar-se competitivas globalmente em um período de tempo não muito longo e ampliaram as exportações. A empresa-âncora, neste tipo de situação, atuava como uma espécie de agência coordenadora das indispensáveis transformações produtivas e organizacionais em termos de tecnologia, marketing e engenharia financeira. Nas indústrias automobilística e alimentícia, como ilustração, vislumbra-se esta ação coordenadora que viabilizou a competitividade sistêmica de um amplo conjunto de micro e pequenas empresas (MPEs) nas cadeias produtivas." LEIA MAIS
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