Choque de gestão de Minas Gerais
Editorial, Jornal do Brasil
O choque de gestão de Minas partiu da redução de custos para modernizar a administração. As secretarias de Estado foram reduzidas de 21 para 15, com economia de aluguel, fornecimento de água, luz, telefone e extinção de 20% dos cargos comissionados. Aécio implantou o critério de metas, qualidade e produtividade. Investiu na capacitação do servidor público e na adoção de modelos de parcerias público- privadas. O objetivo: melhorar os serviços e o atendimento aos cidadãos. A fórmula mineira não é um produto acabado e imune a críticas. É um caminho.
Um choque de gestão no Brasil passa pelo fim das distorções provocadas por uma carga tributária de quase 35% do PIB com baixo retorno para a sociedade. A burocracia entrava os serviços públicos. MAIS
Editorial, Jornal do Brasil
O choque de gestão de Minas partiu da redução de custos para modernizar a administração. As secretarias de Estado foram reduzidas de 21 para 15, com economia de aluguel, fornecimento de água, luz, telefone e extinção de 20% dos cargos comissionados. Aécio implantou o critério de metas, qualidade e produtividade. Investiu na capacitação do servidor público e na adoção de modelos de parcerias público- privadas. O objetivo: melhorar os serviços e o atendimento aos cidadãos. A fórmula mineira não é um produto acabado e imune a críticas. É um caminho.
Um choque de gestão no Brasil passa pelo fim das distorções provocadas por uma carga tributária de quase 35% do PIB com baixo retorno para a sociedade. A burocracia entrava os serviços públicos. MAIS
1 Comments:
Faltou dizer que no choque de gestao mineiro a divida do estado saltou de 31 bilhoes pra 46 bilhoes.Nao omita os fatos reais meu amigo.
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